宝山区审计局于2021年3月至2021年5月，对我单位吴淞街道办事处2020年度预算执行和其他财政收支情况进行了审计。现将我单位对审计发现问题的整改情况公告如下：
对本次审计发现的问题，我单位先后召开党政班子会议、党工委会议和主任办公会议，认真学习审计报告和整改通知，通报了所存在的问题，全面分析了问题产生的原因，组建了由办事处主要领导任组长、相关分管领导任副组长、相关科室、部门和公司负责人任成员的审计整改工作领导小组，专题研究制定审计整改工作方案，分解细化整改任务，逐项明确了整改措施、责任领导、责任部门和完成时间节点，并通过定期听取汇报、监察办专项督查、专题研究等形式，全过程跟踪推进整改事项落实。截止目前，此次审计所提出的5个方面问题已全部整改完毕，审计结果已经党工委会议和主任办公会议讨论通过并报区审计局。
(一)针对“预算编制不够科学”的问题：召开预算编制工作专题会议，组织开展预算法学习，严格按照预算法相关规定和街道工作实际需求，进一步强化预算绩效管理，科学合理编制2022年度街道财政预算，避免项目资金被随意调剂使用的情况。
(二)针对“部分八项收入未及时上缴财政”的问题：严格按照《关于将八项收入纳入公共财政预算管理的通知》（宝财〔2013〕64号）的相关规定执行，按照宝审决〔2021〕3号的决定，将街道及社区事务受理服务中心2019年至2020年利息收入、固定资产处置收入和其他收入上缴区财政国库，同时举一反三，切实加强财政资金监管，严格执行八项收入管理的相关规定，防止类似情况再次发生。
(三)针对“房屋资产底数不清”的问题：全面摸清新叶资产公司管理的隶属于街道的产权房、使用权房和自建房底数，建立完善相应管理台帐；建立空置、办公及公益用途房产台帐，确保底数清、情况明；每季度开展一次房屋资产核对，及时更新租赁信息，确保资产的安全完整；完善公司房屋出租管理办法，明确租金、租赁期限等相关规定，落实长效管理机制。
(四)针对“固定资产基础管理不到位”的问题：加强对下属单位固定资产管理的业务指导和监督，组织开展下属单位资产管理人员业务培训，指导10家下属单位建立健全固定资产管理制度并建立固定资产台帐；在街道本部和10家下属单位开展全面的固定资产清查盘点，对漏贴标的资产均补贴标签，消除固定资产未贴标签现象，做到帐实相符；重点督促新叶资产公司落实资产管理台帐更新工作，做到帐薄记录、款项金额和实物相符。
(五)针对“采购比价流于形式”的问题：进一步规范项目比价程序，制定街道比价单位审核规定，针对需比价项目，通过“企查查”等软件，查询参与比价单位情况，确保无关联关系，再由相关科室部门召集参加比价单位，召开比价专题会议，分别听取报价，经综合评定提出项目承接单位建议名单，在此基础上撰写形成书面比价说明，提交街道相关决策会议研究讨论，最终确定项目承接单位。
特此公告。